2024年，巧奪天工紅木聚焦品牌、渠道和產(chǎn)品，動(dòng)作頻頻。年初，巧奪天工紅木與大家在精工臻品·器約茶事文化私享會(huì)同賞春光，秋風(fēng)銜涼，又在無象純真詩書誦讀私享會(huì)一同閱覽芳華?；乜唇?，全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì)公布 “十大傳統(tǒng)工藝家具老字號(hào)”與“十大傳統(tǒng)家具工匠人物”推選結(jié)果，巧奪天工紅木及其創(chuàng)始人張愛冬大師憑借超凡表現(xiàn)，榮獲雙項(xiàng)殊榮。

此前 “買精品紅木，到巧奪天工”已聲名遠(yuǎn)播，如今，巧奪天工紅木成為山東省內(nèi)唯一斬獲兩項(xiàng)認(rèn)證的高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)，自然引發(fā)了紅木家具行業(yè)的高度矚目，也使得更多消費(fèi)者將目光聚焦于這家以 “中國(guó)紅木家具第一品牌””為奮斗目標(biāo)的企業(yè)。根植魯中，胸懷壯志，那么，其秉持 “打造百年企業(yè)，只做傳世精品” 戰(zhàn)略，劍指 “中國(guó)紅木家具第一品牌” 的底氣從何而來？

赤誠(chéng)三旬，以利他之心筑企魂

世界著名企業(yè)家稻盛和夫在《心：稻盛和夫的一生囑托》中說，利他，“有利于他人”。就是先人后己，把為自己放后面，優(yōu)先為他人。他提出的“利他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”，深刻影響諸多企業(yè)家與管理者，中國(guó)傳統(tǒng)工藝大師、巧奪天工紅木董事長(zhǎng)張愛冬便是其中一位。

張愛冬大師從 17 歲開始研習(xí)木工，拉鋸解料、刨料、打卯等均依靠手工勞作，歷經(jīng)諸多常人難以承受之艱辛，終于學(xué)有所成?；赝羧?，他目睹汽車、電器、醫(yī)療器械等市場(chǎng)，多為洋品牌所據(jù)，而承載著傳統(tǒng)文化的紅木家具，卻面臨粗制濫造、以次充好的窘境。因此，他成立了巧奪天工紅木的前身——新星家具廠，并定下了只做精品的遠(yuǎn)大志向。

“傾其一生做好一件事已是不易，做好紅木家具就是開創(chuàng)百年基業(yè)”，三十年間，他與生產(chǎn)研發(fā)部門并肩作戰(zhàn)，不忘初心，銘記匠人本色。

時(shí)過境遷，往昔僅有六間廠房的 “巧奪天工紅木”，在錨定打造紅木家具傳世精品的目標(biāo)后，已然蛻變?yōu)閾碛?11 萬平方米鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、占地 460 畝的大國(guó)品牌。

而張愛冬大師恒以“利他精神”為經(jīng)營(yíng)哲學(xué)指引，以“批評(píng)文化”“追根究底文化”落實(shí)管理，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)格批評(píng)、對(duì)企業(yè)管理的批評(píng)反思，因此，巧奪天工紅木的每一個(gè)重大決策都是都是經(jīng)過團(tuán)隊(duì)多輪研討、群策群力，細(xì)致到精品生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)被反復(fù)討論、精心打磨。

近三十載，無論是面對(duì)時(shí)代紅利，還是處于經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，張愛冬大師始終以赤誠(chéng)之心對(duì)待巧奪天工品牌、合作伙伴、員工以及每一位客戶，專注于紅木家具行業(yè)，只做經(jīng)得起檢驗(yàn)、值得收藏傳世的精品。

標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑，走高端智能化發(fā)展之路

成就精品、藝術(shù)品、收藏品的卓越品質(zhì)并不是一蹴而就的，紅木家具收藏品更是增添了“時(shí)間”的門檻。早在2005，巧奪天工紅木響應(yīng)國(guó)家關(guān)于“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)”等大方向的指引，布局“傳世精品”的標(biāo)準(zhǔn)化、流水線生產(chǎn)之路。

經(jīng)過十年的實(shí)踐，巧奪天工紅木首創(chuàng)了紅木家具流水線生產(chǎn)模式，于 2015 年左右實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化流水線生產(chǎn)，顛覆了業(yè)內(nèi)對(duì)紅木家具無法流水線生產(chǎn)的固有認(rèn)知。

巧奪天工紅木，作為行業(yè)內(nèi)率先提出“流水線生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化制作”的企業(yè)，建立起紅木家具行業(yè)內(nèi)第一座園林式可觀光的半自動(dòng)化流水線工廠。

盡管難以輕易復(fù)制，但巧奪天工紅木仍為行業(yè)樹立了諸多典范。例如：引進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的管理軟件，讓生產(chǎn)可視化、信息化、智能化與高效化；創(chuàng)新實(shí)施“上下工序互檢，人人都是質(zhì)檢員”的全方位質(zhì)量控制體系；引進(jìn)五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工中心、蒸汽式干燥設(shè)備等具有國(guó)際先進(jìn)水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備等。

憑借著遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)指標(biāo)，巧奪天工紅木被評(píng)為紅木家具行業(yè)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者”“山東省級(jí)高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)”，有效推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走智能化、高端化發(fā)展之路。

自主創(chuàng)新，科技領(lǐng)先品牌行業(yè)雙發(fā)展

巧奪天工紅木的品牌實(shí)力，不是一蹴而就的，之所以能夠成為行業(yè)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)“流水線生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化制作”的企業(yè)，得益于巧奪天工紅木持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新，及不計(jì)成本的研發(fā)投入。

歷時(shí)八年，巧奪天工紅木獨(dú)創(chuàng)木材干燥工藝，獲得國(guó)家發(fā)明專利，科學(xué)地把木材含水率控制在 7%-10%，完全適應(yīng)北方氣候，從根本上解決了紅木家具易變形開裂的行業(yè)通病，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

可以肯定的是，巧奪天工紅木在自有工廠上的長(zhǎng)期耕耘，確保了精品產(chǎn)出的自主性與穩(wěn)定性。先進(jìn)的內(nèi)部條件，是巧奪天工紅木智造“傳世精品”的基因密碼，為百年巧奪天工的品牌高端化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面，盡管此模式難以輕易復(fù)制，先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)、智能、有序的生產(chǎn)模式仍為行業(yè)樹立了諸多典范，推動(dòng)了紅木家具生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

明碼實(shí)價(jià)，誠(chéng)信鑄就美好“紅木品格”

談及購(gòu)買紅木家具，消費(fèi)者往往陷入砍價(jià)漩渦，期望五折、四折乃至更低，但“買家不如賣家精”的定律讓顧客始終處于不利地位，難以觸及真正底價(jià)。多數(shù)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀缺乏了解，僅憑猜測(cè)議價(jià)，忽視產(chǎn)品品質(zhì)，導(dǎo)致購(gòu)買后常感不滿。市場(chǎng)現(xiàn)狀是精品稀缺，粗制濫造品泛濫，多由經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)，他們對(duì)生產(chǎn)工藝了解有限，常以價(jià)格戰(zhàn)為手段，利用消費(fèi)者心理，虛標(biāo)價(jià)格，通過“打折”等促銷吸引顧客，加劇了市場(chǎng)混亂。

巧奪天工家具公司初期也面臨類似問題，顧客頻繁要求高層親自接待以求更低價(jià)格，耗費(fèi)大量精力且難以保證公平。隨著企業(yè)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到需專注于經(jīng)營(yíng)管理與公司規(guī)劃，不能再深陷于銷售瑣事。因此，巧奪天工紅木從 2011 年開始實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)，初期遭遇諸多質(zhì)疑，認(rèn)為此舉不合人情，難以實(shí)施。但張愛冬大師堅(jiān)信，明碼實(shí)價(jià)能確保公平公正，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，即使面臨挑戰(zhàn)也要堅(jiān)持，定要竭力為消費(fèi)者營(yíng)造公平、透明、誠(chéng)信的消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明、公平公正，客戶買得省心放心。

為此，巧奪天工也在也在消費(fèi)者中形成了良好的口碑。不少消費(fèi)者曾數(shù)次直言“買紅木家具最擔(dān)心兩件事，一是貨不真，二是價(jià)不實(shí)。巧奪天工紅木生產(chǎn)對(duì)外開放，我們可以來監(jiān)督生產(chǎn)過程，現(xiàn)在又實(shí)行明碼實(shí)價(jià)，真正做到了貨真價(jià)實(shí)?！?/span>

作為紅木家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，其明碼實(shí)價(jià)的做法也對(duì)整個(gè)紅木家具行業(yè)具有一定的規(guī)范和引領(lǐng)作用，推動(dòng)行業(yè)價(jià)格體系的透明化和規(guī)范化，促進(jìn)紅木家具市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

一木一器，回溯“傳世精品”原始之美

紅木作為珍稀樹種，生長(zhǎng)極為遲緩，往往需歷經(jīng)上百年乃至數(shù)百年方可成材，其價(jià)值的攀升態(tài)勢(shì)與稀缺性難以預(yù)估。欲于紅木家具行業(yè)屹立百年，紅木儲(chǔ)備不但要有“量”的支撐，更需有“質(zhì)”的保障，“時(shí)間”與“價(jià)值”一同見證了“百年”與“第一”戰(zhàn)略并非尋常紅木企業(yè)所能企及。

紅木家具材質(zhì)保真是基礎(chǔ)，選料的標(biāo)準(zhǔn)不同，價(jià)格和品質(zhì)差距也是天壤之別。巧奪天工紅木為打造“傳世精品”，堅(jiān)持選用印度小葉紫檀、海南黃花梨、老撾大紅酸枝等頂級(jí)紅木，且只用主干料，不拼接，不挖補(bǔ)，整木取料，寧可提高30%的原材成本，也堅(jiān)持以遠(yuǎn)高于10%的“零”白皮標(biāo)準(zhǔn)選材。

為保證家具的完整性和美觀性，巧奪天工紅木不惜成本，堅(jiān)持紅木家具的至高境界—— “一木一器” 原則，以大樹主干料為原材，以“型、藝、材、韻”作為審美標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)制作的發(fā)展方向。尊重木材天然形態(tài)，精心配料打造藝術(shù)精品。

每一塊木板從解板開始就有專屬標(biāo)號(hào)，面板做到一木而開，家具的同一部位選用同一棵樹材制作，真正做到一木一器，確保每件家具都是藝術(shù)品。

戰(zhàn)略的前瞻和定力、技術(shù)的創(chuàng)新和領(lǐng)先、品牌的多元發(fā)展和極好的信譽(yù)，都是助力巧奪天工紅木領(lǐng)軍紅木行業(yè)的基石。品牌的沉淀是日復(fù)一日的努力與堅(jiān)持，有“底氣”可依，有“實(shí)力”可考，正是這些長(zhǎng)期的專注和實(shí)干，構(gòu)建了巧奪天工紅木面對(duì)風(fēng)起云涌的外部變化和挑戰(zhàn)時(shí)，仍敢將目標(biāo)鎖定“中國(guó)紅木家具第一品牌”。